张在东
本站消息 张在东日前发出“英雄帖”，决意展开锋尚(社区)地产模式的复制扩张。
“锋尚(社区)未能在前两年地价高点的时候拿地储备，而是把主要精力投入了锋尚节能建筑产品的研发及开发试点，现在锋尚要把这套业已成熟的地产开发价值提升模式进行复制，和手中有项目的开发商合作是首选，尤其是手头资金紧张的企业。”日前，锋尚董事长张在东在上海参加一个高端节能建筑论坛时向在场的所有业内人士表示。
张随后在接受本报记者专访时透露，“锋尚展开这一轮模式复制的扩张，目前是最好的时点，对不少陷入窘境的项目而言，或许是个救赎的机会，特别是对于提供同质化产品，面对销售市场压力的项目。”
但显然，就像有不少业内人士同时对锋尚进行复制扩张的实力提出置疑，张在东显然也不是要扮演拯救者的角色，他表示，对合作项目必须要精挑细选，一般一个区域开发一个总建筑面积不超过15万平方米的锋尚项目。
主攻资金链紧张的项目
最近有一组数据刺激着有意于行业调整寻觅投资良机的大佬们的神经。
中国投资市场信息咨询服务机构ChinaVenture最新报告称，中国并购市场第二季度已披露金额的案例为126起，涉及金额154.65亿美元，环比增长137%。其中，房地产行业涉及金额所占比例最高近50%。
张在东看到了机会。
“手中有地就能赚钱的房地产投资模式时代已经过去。”张在东坦言，相信这种观点也已经被业内大多数开发商认同，在这一前提下，恰恰是锋尚地产模式复制扩张的良机。
何况，伴随着行业深度调整，将会有更多的房地产企业面临资金链紧张的问题，进而寻求土地或项目转让。在张在东看来，在越来越热闹的房地产项目二手市场上，锋尚会有很多机会。
事实上，锋尚寻求复制扩张，会有多种不同的合作模式可以选择。
首先是针对缺钱严重的房地产项目，锋尚可以考虑参股或控股项目公司，加上项目层面输出锋尚节能产品开发的技术和管理。
其次，对于一些开发商本身资金并未到极度紧张，但旗下房地产项目面临市场价格调整，利润空间被压缩甚至可能产生投资亏损，这些开发商则可以通过与锋尚合作，引入锋尚全套地产模式，重新定位项目产品市场定位，提升项目价值，从而增加投资安全性和回报率。
张在东告诉记者，对于后一种情况，目前锋尚设计的合作方式是项目投资的新增利润双方四六分成，同时还要收取项目管理和销售的“基本费”，具体项目合作会有些调整。
“可能并不一定是土地阶段，从投资回报周期考虑，临近结构封顶将进入后期装修阶段的项目，会是锋尚产品模式复制的最理想对象。”
另据了解，目前锋尚方面正在洽谈长三角地区一个总建筑面积25万平方米的生态环保住宅项目合作，另有一家北京知名房企已对锋尚提出的上述合作开发方式产生兴趣，双方已经开始接触。
“建筑节能是一个必要条件，如果说连建筑节能都没做到的话，这个房子根本就不叫好房子，价钱根本就卖不上去；但除了建筑节能必要条件外，还有很多充分条件的细节，这些细节恰恰是锋尚的核心竞争力。通过锋尚节能模式打造的产品，走节能豪宅的路线，价格比同地段的其他产品高出几个档次，面对的消费群体也是不同的。”
张在东信心十足，锋尚在南京的房子基本上就是这样，一般情况下是每套四百多万，首层五百多万，顶层六百多万，面积在一百九十平方米左右。
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