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    仅仅一年的时间，在2007年还为土地“断顿”而心焦的潘石屹完全换了种心情。与那些因为去年不惜代价购地而身陷资金链危机的开发商相比，“财主”老潘终于体会到了一次“保守”的好处。

　　朝阳门项目挺大的。具体有多大，SOHO中国有限公司的员工对记者形容说：“就沿着马路那边走过去，有2里路那么长。”

　　55个亿的银子撒出去，SOHO中国有限公司董事长潘石屹果然没有食言，再次在北京“淘”到一个金贵的项目。

　　潘石屹形容那块地处在“北京最黄金的地段”。他5月26日专程去了趟澳门签下这个项目。原北京凯恒中心，当即改换门庭为 “朝阳门SOHO”了。

　　现如今，潘石屹的地产版图用两个图表便可以清晰标示：一个中国版图，分别标上北京郊区的“长城脚下的公社”与海南省博鳌镇的“博鳌凯宾斯基”；再用北京市地图的截图：以“紫禁城”为轴心，最远不超过北京四环路。这其中，密密麻麻地分布着潘石屹开发的10个项目，其中9个在三环内。

　　仅仅一年的时间，在2007年还为土地“断顿”而心焦的潘石屹完全换了种心情。与那些因为去年不惜代价购地而身陷资金链危机的开发商相比，“财主”老潘终于体会到了一次“保守”的好处。在4月份的博鳌亚洲论坛上，潘石屹说：“8.3％的负债率，其实特别不经济。今年，我要把150亿元现金全花出去。”　　

一分钱如何“生出”更多的钱

　　“我现在攥着100多亿元的现金，是很有限的资源，一定要发挥在最优势最高产值的地方。即使一些二线城市的前期投资少，可是利润率也低啊。”老潘说。

　　从年报发布，数出口袋里有150亿元现金开始，似乎就是一夜之间，潘石屹就改了想法：之前对外扩张的念头一下子灭了。

　　潘石屹对说，当时他预备把150亿元现金中的1/5用于投入前门项目的开发，其他的悉数投入新的地块。

　　“年初，与任志强在长沙看项目，那天天气不好，站在湘江边，满眼的雾气什么也看不到。老任指着前面说‘那就是橘子洲头’，可我既没有看到‘万山红遍’、‘层林尽染’，也没有看到‘百舸争流’。老任买的那块地就在‘橘子洲头’对面。”潘石屹用有些调侃的语气回忆起春节前的长沙之行。

　　那一次长沙之行，与老潘在上海、深圳、大连、沈阳、天津等地的密集考察几乎在同一时间。但是，最后居然没有一块地进入老潘的法眼。

　　潘石屹坦言，当时还是有到二线城市找项目的想法的，可是他算了算，长沙的销售冠军一年销售额不过4个亿，因此他对老任那块宝地的销售前景，以及利润率有些顾虑。至于其他城市的土地，也多少有这方面的问题。

　　在别的地产商路子越走越“宽“时，潘石屹的路子却越走越“窄”，连北京远郊的土地都没拿过，只盯准CBD。

　　签下朝阳门SOHO之后，潘石屹认为SOHO中国完成了今年计划中的重要一单，接下来，今年还是要“增加适当的土地储备，也会适当地提高公司负债率，目前SOHO中国的负债率在收购朝阳门SOHO之后还是很低”。