本站消息  近日，全国政协“省地节能环保型住宅建设”调研组在江苏共选定四个住宅项目作为实地考察项目。令我们南京人自豪的是，这四个项目全在南京。同时更令我们惊讶的是，这四个项目居然均出自一家企业麾下。她就是南京栖霞建设。

    对于这家本土成长起来的上市公司，我们并不陌生。稳定成长的业绩，良好的社会信誉，执着的住宅产业化信念，在履行社会责任、开展自主创新方面的突出表现，共同构成了其作为江苏房地产界领跑者的丰满形象。

    然而，这样一个优秀的公众公司，竟依然有着不为人们所熟知的一面。墙内开花墙外香。直到全国政协把她的项目作为建立省地节能环保型住房建设模式的重点调研项目，直到建设部再次以她的项目为示范，在南京召开全国住宅技术创新大会，人们才发现，栖霞建设带着让“四节一环保”技术成果惠及全体人民的朴实想法，已在探索有限总价下“四节一环保”住宅建设模式的道路上，低调而坚定地走了很久。

一次参观的震撼

    栖霞建设的探索之旅始于一次参观。2003年的一天，在北京出差的陈兴汉董事长应邀参观一个高端住宅项目。这个项目使用了许多当时世界上最为先进的住宅科技成果。会呼吸的幕墙，会随时间变化自动调节的灯光，恒温、恒湿的室内环境，广泛应用的智能化系统……，大量先进科技的运用，使住宅的舒适性极大提高。陈总不禁赞叹，要是所有老百姓都能住上这样的房子多好啊！然而，当销售人员告诉她，这里的房子只按套出售，每套房子700多平米，售价达三、四千万，物业管理费每月每平米10元时，她被深深地震撼了。以住宅产业现代化为毕生追求、并为此付出大量精力的她在思索：在尚不富裕且人多地少的中国，有多少人能有条件住上这样的房子呢。先进的住宅科技，绝不应成为高端住宅的专享。栖霞建设要通过自己的努力，走出一条让先进住宅科技惠及普通百姓的新路来。

为企业插上科技的翅膀

    2005年，栖霞建设集团十一五规划编制完成。在规划中，栖霞建设明确提出了建设“学习型、知识型、创新型、科技型企业”的奋斗目标。在许多人看来，开发商与科技型企业是风马牛不相及的两个角色。要完成这样的惊人嬗变，绝对不可能。然而，栖霞建设却有着自己的判断。

    首先，栖霞建设二十多年来积累了丰富的技术集成与创新经验。栖霞建设自95年开始，就积极投身于住宅产业化实践，在成功建设多个国家示范工程的过程中，大胆尝试新技术、新设备、新工艺、新材料的集成与创新。月牙湖花园在节电方面的技术创新举措，还曾被总结提升，进入了国家的住宅设计标准。早在2001首届“东南大学——栖霞建设工程硕士班”中，栖霞建设的技术骨干们就已在东大专家的指导下进行多项住宅实用型技术的研发。

    其次，栖霞建设拥有一批高层次的外脑资源。他们密切关注国际国内住宅技术和住宅建设模式的发展情况。与东南大学、同济大学等知名高校建立了稳固的合作关系。2004年，企业还将37名管理和技术骨干培养为英国皇家特许建造师，栖霞建设也成为国内房地产界的首个英国皇家特许建造企业。通过英国皇家特许建造学会这个国际化平台，栖霞建设不仅可以随时掌握国际住宅技术发展的最新动态，而且可以利用其分布于世界各地的会员的智慧，帮助企业解决各种难题。

    第三，栖霞建设拥有一支精干高效、不断扩大的技术人才队伍。企业在国内房地产界首开校企联合进行高级管理和技术人才规模化系统化培养的先河，先后两次开办“东南大学——栖霞建设工程管理硕士班”，55名管理和技术骨干先后进班学习。更具说服力的是，栖霞建设不仅拥有自己的研发中心，还经国家人事部批准，建立起了全国房地产企业中唯一的博士后科研工作站。

    第四，栖霞建设的科技创新思路逐步成熟。2005年，是国家发展思路发生重大转变的一年。科学发展观、循环经济、创新型国家、资源节约型环境友好型社会，这些新思想、新观念的提出，在全国上下掀起了一场注重创新和可持续发展的思想飓风。建设节能省地环保型住宅不仅是国家对建设系统的要求，也是建设系统所有从业人员的共识。栖霞建设也由此进一步认准了开展科技集成与创新的方向。

    栖霞建设正在悄然酝酿着一个华丽的转身。