万达董事长王健林

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    本站消息 4月12日，位于河西的南京万达广场在项目现场举行了隆重的开工典礼，标志着这个南京商业地产航母正式启航。为此大连万达集团董事长王健林专程赶到南京主持大局，并在金陵饭店接受了南京众媒体的采访（点击进入“新闻发布会直播”）。本站在现场进行了视频和文字双步直播，并第一时间为大家奉上王健林精彩观点。

若足球改民办，我弃房产三年专做足球

    “关于你说的万达产业，我解释一下万达的产业是多元的，但是我们叫做相关多元化，只有一个跳离了我们的多元，就是足球，我本人是球迷，年轻的时候也踢球，这种爱好，也是球迷，也恨中国足球不争，所以我自己投资，亚运会、世界杯，打亚运会的时候，在日本打比赛我们曾经还拿重奖，98年我们四个城市在争，我们投了一千万，最后因为我们运作好，最后收入1800万，我还把剩下的800万全部换成现金把打比赛的钱送去。

    但是现在你看我们的商业地产，地产部分要盖房子了，对规划、招商服务管理可以再招，五星级酒店，现在万达在全国开工开业的有很多五星级酒店，这也是和我们相关的，设计、建设酒店我们也算是行家了，再一个，电影院线也算是我们相关的，基本上我们多元是相关多元化，我们不会跨度很大，至于文化，我们不是今年才搞，我们三年前就搞了，去年我们一家公司占了全国11％的票房份额，我们今年的目标是力争占到14％到15％，今年目标是六个亿，力争百分之十几，我们希望2010年底万达院线一家可以达到15％，那个时候我们15亿就占到全国15％的份额。

    我们现在的电影院的平均座位利用率只有20％到25％。我们要投资建独立院线，这以后又没得改，我不能因为现在片源少只建四个厅，所以我们现在最少只建8个厅，现在座位利用率来看，我们大概20％到25％。这是我们为了增加片源，我们自己在拍一些国产片，但是万达不会进入所谓娱乐圈。关于足球不是不喜欢足球，也不是没有实力搞足球，万达平均每年慈善捐助都是上亿的，搞足球的能力是没有问题的。

    我们一年所得税利润都好几十个亿，也不差这个，主要是觉得现在足球环境不行，我曾经说过，什么时候足球体制改了，不是官办，是我们民办的时候，我来搞，我在公司里曾经开玩笑，如果真有这种机会，我不排除董事长不干了，我专门下来玩三年足球，然后把足球玩上去，我再回头做生意都可以。因为运动是很好的东西，现在搞成这样。”

南京新城建设是中国城市新城建设当中最好的

    “我曾经在一次会议上评价过，南京新城建设是中国城市新城建设当中最好的。为什么说它是最好的？这个新城现在实施后的结果和我数年前看到的规划基本一致，他完全是有序、有规划的建设开发。是在规划指导下实施的，这个新城建设大家都可以了解，我曾经说过，可能将来几年以后，生活在南京新城是一种幸福，当然现在有一些配套设施还没有完善。

    因为新城发展很快，商业楼、写字楼、酒店都在投资建设，但是这个区缺的就是现代服务业的大型商务中心，也正是看到了有这种商机、空白、有这种可能性，再加上河西指挥部和建邺区政府良好的投资环境，大家一拍即合，我们决定在这里建设第二大广场，我们还没有想好名字，有可能是江东万达广场(社区)，总建筑面积有120几万平米，总投资包括土地出让金在内要超过一百亿，因为土地出让金就超过40亿了。这是万达集团在全国所做的项目当中单体项目建筑面积最大、投资额最大的，一百多万平米的商业综合体。过百亿的投资，不仅是万达集团，可能对于全中国来讲，零售业、服务业的单体项目这么大规模，不敢说仅见，起码是少见的。

    我相信我们的眼光，我也相信南京河西地区的发展前景，我们正是因为看中这点，一是有需求，二是经过我们这么些年的发展，尤其是做商业地产的心得，我们觉得我们有信心把这个做的更好，至于将来河西地区的前景，我已经讲过了，河西地区肯定是将来南京在所有的服务业、商务、物流发展最迅速的区域，因为他是新区，新区是白纸，好规划好发展，老城里面拆迁面临很大问题，正因为看中这点所以我们投资规模才会这么大。”（HOUSE365未嫣整理）