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南京房管局产权市场处处长曾新俊
至少有两方面可以衡量品质，一是外在的品质，反应在项目的选址、运作、定位、客户群等方面；另一方面是内在的品质，所建成的楼盘最终老百姓使用时质量如何，有没有让老百姓感觉不好。楼盘品质的好坏决定了你的客户群能否稳固。[详细] |
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南京网尚集团董事长 胡光辉
愿意把房地产作为终身事业去努力，这样才有可能完成自己的产品。房地产产品的消费真正的情况，一是要有高品质的操盘手，第二要有高品质的服务，第三高品质的企业，这样几个因素的结合才会有高附加值产品出来。[详细] |
《现代快报》广告副主任 谷春宁
只有提出百年的房子，房产才能保值升值，否则十年、八年、七年房子就会拆了，不值钱。房企应该学海尔，海尔在市场最好的时候，提出一个口号“增强产品技术含量的基础，增强忧患意识”，海尔可以持续发展是增强自己的忧患意识。[详细] |
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南京万科置业有限公司主任 王培
公司实行“拉闸制度”，在施工中任何一个环节出现了可能会影响产品品质的问题，一旦发现，不管发现问题的是谁，一旦发现，在公司确认以后，整个项目就要停工整顿，从这样方方面面的环节来保证产品的品质得到持续。[详细] |
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恒大地产集团南京公司副总 孙云峰
恒大在品质方面进行的三大运动：产品线战略、标准化战略和精品化战略。目前恒大实现了五条产品线，每一个产品线都有自己的血统。想通过努力，不仅给消费者提供他们想要的产品，还要提高他们没有想到的产品。[详细] |
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明发集团副总经理 欧阳严昱
关于品质，把各个环节都做透了，才能称为品牌开发公司。实际上，品质并不能从某一个方面来谈，它涉及的面，比如说产品方面、设计服务方面、售后服务方面，每一项做好了，都可以和品质挂钩。现在所谈的品质，就是性价比高的楼盘。[详细] |
南京中海地产董事 李英军
如何保证产品的品质，就是如何提升企业的核心竞争力。第一要有好的体制。没有体制，机制就无从谈起；第二就是企业发展的理念，中海的目标是要打造百年常青基业；第三就是品牌的优势，要保持持续发展，口碑优势是持续发展的举措。[详细] |
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江苏地华实业集团有限公司执行董事、副总裁 钱毅
楼盘当初承诺给业主的部分都做到了，甚至有一些部分比他们想象的好。我们要像做食品一样做地产，因为公司的食品有三个国家名牌，其中有四个是国家免检产品，食品标准都是比国家标准高很多倍。[详细] |
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南京顺驰地产有限公司销售总监 朱波
从客户感受品质化来讲，可能分几个方面，一是房屋建筑的品质化，细节差异化高科技产品的使用都是建筑的品质化；二是销售体系的品质化；第三就是售后服务的品质化，售后服务迅捷，给客户的感受非常重要；最后物业管理的品质化。[详细] |
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仁恒投资（南京）公司副总 厉方宏
一个企业做什么样的产品，操盘手很关键，从设计师，工程管理，到老总的思维。做好的产品可以带来高的附加值，但是这个品质如何去打造，这需要人，这也是目前为什么房地产高端人士身价不断提高，今后房地产就是人才，资本的竞争。[详细] |
翠屏集团中心营销总监 张鹏
客户买房子，之前只是买到一大堆混凝土，一小片土地。这样的情况很多客户是不愿意的。我们希望大家进入小区内，能够了解楼盘的理念，让大家认可以后再去考虑价格、区域和配套是否可以达到他们的要求，让客户产生一种家的感觉。[详细] |
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